Controlling

Durch die Globalisierung werden die regionalen und nationalen Grenzen in der Geschäftswelt immer mehr aufgehoben. Ein Unternehmen erfolgreich am Markt zu führen verlangt, zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Informationen versorgt zu sein. Nur so können auch die richtigen Entscheidungen getroffen werden.

Eine schlagkräftige Controlling-Organisation schafft die Basis für eine solide Entscheidungsfindung und muss den Anforderungen der sich wandelnden Wirtschaftswelt jederzeit Rechnung tragen.

Die aktuelle IBM CFO-Studie zeigt, dass das Thema "Messen und Überwachen von Unternehmensleistungen" den höchsten Stellenwert bei den Unternehmenslenkern hat. Die Studie zeigt weiter, dass der CFO

• immer mehr zum unternehmerischen Gestaltungspartner avanciert,
• mehr und mehr gefordert ist, die erforderlichen Fähigkeiten auszubauen und global zu integrieren,
• prädestiniert ist für die Führungsrolle im Risk Management.

IBM Controlling unterstützt den CFO durch eine Reihe von Controlling-Ansätzen, damit er sein Unternehmen sicher und erfolgreich am Markt führen kann. Wir verfügen über langjährige und vielfältige Projekterfahrungen und betrachten die Controlling-Themen als Herausforderung.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

• Konzeption und Realisierung von harmonisierten, integrierten und flexiblen steuerungsrelevanten Informationen.
  Fokus: Corporate Controlling und Unit-Controlling, Beteiligungscontrollingmanagement, Funktionsbereichscontrolling
• CFO/COO-Portal, Maßnahmen-Controlling, Berichtskalender, Governance/IKS-Reporting, Audit Committee Reporting
• Prozessharmonisierung und -optimierung der Controllingorganisation sowie ganzheitlicher Ansatz von externem und internem Rechungswesen

Ihre Vorteile:

• Konzernweite Controlling-Harmonisierung (Unit und Corporate Level)
• Erhöhung der Datenqualität und Transparenz
• Reduzierung der Prozesszeiten und -kosten
• Optimierung des Internal Control Managements/Governance