Die Unternehmen in nahezu allen Industrien und Wertschöpfungsstufen stehen unter zunehmendem Preis- und Kostendruck. Um erfolgreich zu sein, müssen einerseits alle kurzfristigen Kosten- und Liquiditätspotenziale ausgeschöpft werden. Andererseits muss das Geschäftssystem so umgebaut werden, dass eine noch höhere Flexibilität der Kostenstrukturen erreicht werden kann – und zwar in beide Beschäftigungsrichtungen.
Operations Strategy unterstützt unsere Kunden daher in folgenden Kernprogrammen:
Kurzfristig wirksame Kostensenkungen und Cash-Optimierung in allen Unternehmensbereichen
End-to-end-Optimierung aller Unternehmens-Kernprozesse und Support-Funktionen
Strukturelle Optimierung von Unternehmen und des globalen Standortnetzwerks
Unsere Programme basieren auf leistungsfähigen Ansätzen, Methoden und Tools, die uns im Wettbewerbsvergleich besonders auszeichnen:
Weltweite Benchmarking-Datenbank zu Prozess- und Struktur-KPIs
Component Business Model (CBM) zum strukturierten Unternehmensumbau mit global integrierten und optimierten Prozessen
Lean Sigma – Leistungsfähige Methodik und Vorgehensweise zur Prozessoptimierung
Location Site Planner – Modell zur strukturierten Entscheidungsfindung bei Standortprojekten
Unser breites Spektrum an Erfahrungen in allen Industrie- und Dienstleistungssektoren ermöglicht realisierte Kostenentlastungen deutlich jenseits üblicher Maßstäbe.
