Strategiepapier für Führungskräfte
Zuletzt aktualisiert am: 11 Dez 2007

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Die Entwicklung von (HR) Policies und deren Zusammenführung in ein das ganze Unternehmen und seine Mitarbeiter begleitendes und unterstützendes Regelwerk ist notwendig, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit aller Geschäftsbereiche zu sichern.
Insbesondere die Personalfunktion wird angesichts des weltweiten "War for talents" für den Unternehmenserfolg immer wichtiger. Unsere Erfahrung aus Transformationsprojekten in den Personalabteilungen großer Unternehmen hat gezeigt, dass es nur mit ausgereiften Konzepten gelingen kann, die Ziele eines jeglichen Transformationsprojektes zu erreichen: Kosten zu senken und dabei gleichzeitig die Prozess- und Servicequalität zu steigern. Im HR-Bereich gelingt dies nur durch Zusammenlegung und Standardisierung gleichartiger, administrativer Prozessbestandteile. Moderne IT-basierte HR-Anwendungen wie automatisierte Workflow-Funktionalitäten, Employee Self Services (ESS) oder Manager Self Services (MSS) helfen nur dann, Kosten zu senken und die Qualität zu steigern, wenn ihnen ein verbindliches Regelwerk und standardisierte Prozesse zugrunde liegen. Deshalb ist es notwendig, in einem Regelwerk detailliert zu beschreiben, wie diese standardisierten Prozesse innerhalb des gesamten Unternehmens umzusetzen sind. |
