Die Mitarbeiter und ein faires und transparentes Arbeits-
vertragsangebot standen für IBM von Anfang an im Fokus. Die Zusammenarbeit war jederzeit sehr vertrauensvoll und geprägt durch eine offene Kommunikation.

Florian Bosse, Personalabteilung, Xella Fels


Verantwortungsvolle Eingliederung


Kursiert der Begriff „Outsourcing“, macht sich schnell Unsicherheit unter den Mitarbeitern breit:

Wir kennen diese Fragen und Befürchtungen der Mitarbeiter und wir wissen, wie wichtig früh-
zeitige und klare Information ist. Daher setzen wir alles daran, den Übergang und die Integration der Mitarbeiter in die IBM bestmöglich zu unterstützen und erstellen dazu gemeinsam mit unseren Kunden ein Transferkonzept, das auf die spezifischen Anforderungen der übergehen-
den Mitarbeiter zugeschnitten ist. Unsere Erfahrungen zeigen, dass ein reibungsloser Wechsel in das neue Unternehmen über den Erfolg von Outsourcing-Projekten ganz wesentlich mitentscheidet.

Entwicklungschancen bei IBM


In den vergangenen Jahren hat IBM allein in Deutschland mehrere Tausend neue Kollegen im Rahmen von Outsourcing-Verträgen übernommen. Die IBM hat sich dabei auch für diese Kollegen als starker und verlässlicher Partner erwiesen, der den neuen Mitarbeitern vielfältige, attraktive Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten bietet.

Den Start in die IBM unterstützen wir mit dem IBM Human Resources Transition Programm. Mit Informations- und Einführungsveranstaltungen, persönlicher Beratung und Schulungen für Mitar-
beiter sorgen wir für einen maßgeschneiderten, erfolgreichen Einstieg in die IBM.

Erfahrungsberichte


Profitieren Sie von den Erfahrungen, die unsere neuen Kollegen gesammelt haben. Wir haben sie nach ihren persönlichen Erlebnissen befragt: Wie haben sie den Übergang und die Integra-
tion erlebt? Welche Tipps können sie neuen Kollegen mit auf den Weg geben?