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Analyse besser als Intuition – Neue Ansätze zur Wettbewerbsdifferenzierung
In der aktuellen Studie "Analytics: The New Path to Value" untersucht das IBM Institute for Business Value gemeinsam mit dem amerikanischen Journal MIT Sloan Management Review, wie Unternehmen mit dem Thema Business Analytics umgehen. Befragt wurden fast 3000 Führungskräfte und Analysten in 108 Ländern und 30 Branchen. Die besten Unternehmen verlassen sich fünf Mal häufiger auf fundierte Datenanalysen als auf ihr Bauchgefühl. Bei den Top Performern, den besonders erfolgreichen Unternehmen, erstreckt sich der Analytics-Einsatz zudem auf die unterschiedlichsten Geschäftsbereiche wie z.B. Finanzen und Controlling, Produktion und Marketing. Außerdem besteht eine eindeutige Korrelation zwischen der Nutzung fortgeschrittener analytischer Verfahren und der Fähigkeit, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Studie beleuchtet nicht nur die größten Hürden beim breiten Einsatz analytischer Verfahren, sondern gibt auch konkrete Empfehlungen, wie sich Unternehmen dem Thema am besten nähern sollten.
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Die Besten setzen auf Datenanalytik – Erfolgskriterien wachstumsstarker Unternehmen
Erfolgreiche Unternehmen greifen 15 Mal häufiger auf genaue Unternehmensdatenanalysen bei ihren strategischen Entscheidungen zurück als ihre weniger erfolgreichen Konkurrenten. Die Studie "Breaking Away with Business Analytics and Optimization" basiert auf einer weltweiten Befragung von fast 400 Geschäftsführern und geht als erste internationale Untersuchung der Frage nach, welchen Einfluss methodisch fundierte Datenanalysen auf den Geschäftserfolg haben.
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Business Analytics and Optimization für das intelligente Unternehmen
Trotz der Datenflut, mit der wir heute konfrontiert sind, fehlt es Entscheidungsträgern in Unternehmen mehr denn je an fundierten Informationen. Eine von IBM Global Business Services durchgeführte Umfrage unter 225 Führungskräften zeigt, dass jeder dritte wichtige Entscheidungen auf der Basis unvollständiger oder unzuverlässiger Informationen trifft. Die Führungskräfte erkennen jedoch, dass ihnen neue Analysefunktionen und -verfahren für das Geschäftsprozessmanagement eine große Chance auf einen Wettbewerbsvorteil eröffnen.
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Die neue Stimme des CIOs – Global Chief Information Officer Studie
Die richtige Analyse und Interpretation von Daten für die Entscheidungsfindung rückt ins Zentrum des CIO-Profils: 83 Prozent der CIOs nennen Business Intelligence und Datenanalyse als ihre wichtigste Aufgabe, um die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens zu verbessern.
Die intelligente Lieferkette der Zukunft – Global Chief Supply Chain Officer Studie
Kosten- und Währungsschwankungen, Unterbrechungen der Lieferkette, Einschränkungen bei der Transportkapazität und Rückrufaktionen – wenn Sie für die Lieferkette verantwortlich sind, müssen Sie mit all diesen Unwägbarkeiten umgehen können, und zwar auf transparente Weise. Wenn Ihnen dies nicht gelingt – wenn Sie nur eine falsche Entscheidung treffen –, können Ihre gesamte Lieferkette und das zugehörige erweiterte Netzwerk abrupt zum Stillstand kommen.
Verbraucherverhalten und -vorlieben im Multichannel-Einzelhandel (US)
Diese Umfrage unter mehr als 5.000 Verbrauchern in den USA und Großbritannien beantwortet viele Fragen, die Einzelhändler bei der Bewertung von Multichannel-Initiativen berücksichtigen sollten.
Gesundheitswesen in Indien: Medizinische Versorgung für über eine Milliarde Menschen (US)
Das indische Gesundheitssystem steht vor großen Herausforderungen. Dazu gehören die verbesserungswürdige Qualität der medizinischen Versorgung, steigende Kosten und der eingeschränkte Zugang vieler Menschen zum Gesundheitssystem. Indien hat jedoch auch die Chance, viele der Probleme zu vermeiden, mit denen andere aufstrebende Länder zu kämpfen haben, indem die Finanzierung, Qualität und Bereitstellung der Gesundheitsversorgung von Grund auf verändert wird.
Wo Rauch ist, ist auch Feuer – Sichere und zuverlässige Abläufe durch unternehmensweites Risikomanagement (US)
Unternehmen aus der Chemie- und Erdölindustrie sehen das Risikomanagement oft aus der eingeengten Perspektive von Arbeitsschutz, Sicherheit und Umwelt. Eine Studie des IBM Institute for Business Value offenbart jedoch eine deutliche Korrelation zwischen integriertem Risikomanagement und Markterfolg.
"Ein tragfähiges Informationsmanagement ist zentrale Voraussetzung, um mit Informationen entscheidende Wettbewerbsvorteile erzielen zu können."
Dr. Christian Terp
Partner, Business Analytics and Optimization
IBM Global Business Services