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Kurzbeschreibung
Die wandlungsfähige Belegschaft.
Entschlüsselung ihrer DNA
Für globale Organisationen aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung ist es wichtiger denn je, ihre Mitarbeiter als "Wert" für ihre Organisation zu begreifen und zu stärken. Bei verschärftem Konkurrenzdruck sowie zunehmend internationalen und unternehmensübergreifenden Geschäftsprozessen wachsen die Herausforderungen für die Personalfunktionen, die richtigen Talente zu erkennen, sie weiterzuentwickeln und miteinander zu vernetzen.
Im Rahmen der "Global Human Capital Study 2008" haben wir deshalb weltweit mit mehr als 400 HR Executives aus 40 Ländern gesprochen, um die aktuellen Herausforderungen zu analysieren, etwa bei der Gewinnung von Mitarbeitern oder bei Transformationsinitiativen.
Die Ergebnisse sind nicht nur für den Personalbereich, sondern auch für die Gesamtheit einer Organisation richtungsweisend. Denn um die Mitarbeiter-Performance im heutigen Geschäftsumfeld erfolgreich zu verbessern, sind vielfältige Aspekte relevant:
- eine wandlungsfähige Belegschaft, die schnell auf Marktveränderungen reagieren kann
- Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter konsequent und ergebnisorientiert durch den Wandel leiten
- ein Talent-Management-Modell für den gesamten Mitarbeiter-"Lebenszyklus"
- geeignete Daten und Informationen, um strategische Erkenntnisse zu gewinnen und Erfolge zu messen
Mit den Ergebnissen und unseren Interpretationen möchten wir allen Personalverantwortlichen Anregungen geben, wie sie den aktuellen Herausforderungen effektiv begegnen können.
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