Business continuity & resiliency

Pro dnešní společnosti neexistuje snad nic zkázonosnějšího než výpadek systému. V poslední době se obchodní společnosti musely čelit řadě přírodních i člověkem způsobených katastrof. Některé organizace pocítily zničující dopady terorismu. Jihoasijské tsunami a hurikány ve Spojených státech měly také dalekosáhlý a velmi nákladný dopad na obchod. Organizace by měly rovněž zvážit zatím nejisté následky ptačí chřipky. Dále jsou tu nedávné výpadky energie v Evropě a výčet by mohl pokračovat ještě dlouho.

Takové trhliny se pak šíří napříč dodavatelskými řetězci, otřásají celými průmyslovými odvětvími a vybírají si svou daň na vztazích mezi zaměstnanci, zákazníky i partnery. Není tedy překvapením, že organizace všech typů a velikostí staví připravenost na případné krize do čela dlouhodobého strategického plánování. Je důležité zaujmout proaktivní postoj právě teď – pak máte šanci. Mnoho společností začalo velmi rychle hledat způsoby, jak minimalizovat dopady potenciálních krizí na obchodní procesy a technologické systémy. Tento směr vývoje dále posiluje vzrůstající poptávka po shodě s data-centrickými regulačními opatřeními, což jsme mohli pozorovat během posledních několika let.

Procesy zajištění kontinuity činnosti a pružnosti organizace musí být integrovány do systému řízení společnosti a pak mohou přinést každodenní operační výhody a posílit obchodní pozici. Klientům pomáhá IBM zodpovědět řadu otázek, které se týkají právě kontinuity a pružnosti.

Jak stanovujete požadavky vaší společnosti stran kontinuity a schopnosti obnovy? Jak určujete zásadní obchodní a IT priority a jak je pak integrujete do celkového programu zajištění kontinuity? Kde začnete? V závislosti na odpovědích si klienti mohou vybrat z ucelených sad služeb ty, které budou nejlépe vyhovovat jejich konkrétní situaci.

• Ty nejlepší služby pro potřeby zajištění kontinuity každého klienta. Prioritní je hodnověrnost a důvěra, kterou pak klient může přenést na zákazníky, dodavatelské řetězce a partnery a přitom zároveň zohlednit zájmy regulátorů a vlastníků.
• Ucelené a osvědčené metodologie, které zohledňují všechny aspekty obchodní činnosti.
• Služby krizového managementu a zvládání katastrof chránící obchod a značku.