Přeskočit na hlavní obsah

Od obav k užitku:

Strategie vedoucích oddělení IT k provedení podniku úskalími ekonomické krize

Vaše snaha: Jako vedoucí oddělení IT prosazujete změny, inovaci a efektivitu. Pomáháte tak budovat chytřejší podnik, který prosperuje v globální konkurenci. Váš každodenní úkol: V pozici CIO zajistit rychlejší dosažení lepších obchodních výsledků s vynaložením méně prostředků.

Od vedoucího oddělení IT se očekává, že bude řídit inovaci IT za účelem podpory rychlejších se změn, a umožní tak podniku využívat nové příležitosti. Zároveň vedoucí oddělení IT (CIO) musejí zajišťovat správu efektivní, účinné, bezpečné a spolehlivé infrastruktury IT, a pomoci tak organizaci v překonání obtíží a k dosažení úspěchu. Prostřednictvím výše uvedených karet si můžete prostudovat hlavní úkoly vedoucího oddělení IT a jak postavením se čelem k těmto úkolům dosáhnout zvýšení hodnoty vašeho podniku. Jste připraveni zvládnout umění možného?

Editorský sloupek pro vedoucí oddělení IT: Pohled do architektury SOA

  • Architektura SOA pro vedoucího oddělení IT
    Prostředky architektury SOA dostupné
    pro vedoucí oddělení IT.

  • Inteligentní práce pro chytřejší planetu
    Transformace vaší organizace k využití předností chytřejší planety.

  • SOA for Dummies
    Architektura SOA mění situaci. Jste v ní úplný nováček nebo si chcete pouze osvěžit znalosti? Přečtěte si nejnovější vydání materiálu "SOA for Dummies, v2".

  • Rozšíření vlastní infrastruktury architektury SOA v nejisté ekonomice
    Tři akce, které nyní mohou vedoucí oddělení IT provést pro snížení nákladů, maximalizaci užitné hodnoty stávajících investic do architektury SOA a zvýšení produktivity.

  • SOA Healthchecks
    Poslechněte si stručné informace k provoznímu stavu architektury SOA a poté zkontrolujte provozní stav a kondici vaší architektury SOA.

  • Jaký je stupeň vaší připravenosti pro provozuschopnou architekturu SOA?
    Úspěšný přechod z pilotní implementace architektury SOA do plného provozu.

Fóra vedoucích odděleníI IT

  • Ponoříme se s Williamem Freedmanem hluboce do kalných vod dodavatelů a zákazníků při přechodu z první fáze (obchodní případ) do druhé fáze (implementace).

  • Rozhovor s odborníkem oceněným titulem IBM Distinguished Engineer: Mark Ernest v diskusi, která se zaměřuje na úkoly a řešení "cloud computing".

  • Rozhovor s propagátorem IBM IT Service Management Ivorem Macfarlanem, který zkoumá záležitosti, jež musejí mít vedoucí oddělení IT na zřeteli při přípravě zlepšení správy služeb IT poskytovaných zákazníkům.

Jsme tady, abychom vám pomohli

Snadné způsoby, jak získat informace, které potřebujete.


nebo nám zavolejte na +420 272 131 111

Studie IBM Global CIO Study 2009

IBM hovoří s vedoucími oddělení IT (CIO) z celého světa a získává jedinečnou analýzu a poznatky v oblasti metod, které používají při své práci v současné dynamicky se vyvíjející ekonomice.


Sebehodnocení pro vedoucí oddělení IT (CIO)

Čtvrtá hlavní kompentence vedoucího oddělení IT: Organizace a řízení talentů.

Jste vedoucí osobou prosazující změny a transformaci?


Dokument White paper pro vedoucí oddělení IT

Od obav k užitku: Strategie vedoucích oddělení IT k provedení podniku úskalími ekonomické krize


Volby dokumentu