IBM 中国 全球服务项目： 电子商务随需应变

当您考虑向随需应变转变时，请考虑三个方面：业务流程、基础结构和组织。考虑您的业务并向自己提出一些问题。

您的业务流程反应是否迅速？它们是否集成到能提供实时信息或对市场变化作出动态响应的位置？或者考虑您的基础结构。它是否已得到优化？您的硬件和软件是否与业务流程所需的运作方式匹配？看一看您的组织，是否存在一些机会通过增强协作来释放隐藏的价值？一旦您开始问自己这些问题，就已经准备好开始随需应变的历程了。

并且我们就从这里開始。IBM 是思考者的网络世界。这些人具有洞察力。当您计划接下来的步骤时，这些人能成为您的讨论伙伴。这些人能帮助您考虑您的业务、效率和效果、流程和系统、技术以及其他重要的事情：您如何能调整这些方面以获得真正的组织竞争力。