世界经济形势依然严峻，各企业的成本压力与日俱增。CIO 作为企业变革的领导者和管理者之一，正面临着前所未有的巨大挑战，亟需在此时运筹全新 IT 战略，使 IT 全力支持企业发展的需要，同时降低运营及人力成本。
IBM 于不久前为您送出了《IT 省钱密钥》– CIO 必备IT战略管理之道，希望可以帮助您突破困局，借此打开企业低成本、高效率之门。 为使您进一步了解《IT 省钱密钥》中提到的各个解决方案，此次我们特意带来《IT省钱秘笈》— CIO 必备IT战略管理成功案例，从“智慧的投资”、 “更加充分地利用现有基础设施” 及 “提高生产效率”三方面出发，逐一展示各个解决方案在中国各行业的具体应用。 相信这些生动详实的成功案例会助您深入了解各行各业的 CIO 如何控制 IT 成本，帮助企业打开低成本、高效率之门。
与此同时我们注意到，CFO （首席财务官）已成为企业重大决策的主要参与者，并且更加严格地审查企业所有的投资与支出。CIO 在推动 IT 变革的过程中，常常要面对来自 CFO 严控成本的挑战。为帮助您与 CFO 从容合作，IBM 还特别为您准备了《IT省 钱秘笈》— CIO 与 CFO 智慧协作，确保您的举措可以顺利实施，以正确的方式节省成本、创造效益。
把握 IT 变革之道，助企业节省成本，将经济形势危机转化为企业发展契机！
