CIO，企业变革中坚
为 CIO 提供具有前瞻性的深入洞察
今天的 CIO 正在诠释一个全新的角色：领导企业业务转型的中坚力量
成功的 CIO 能够帮助企业在竞争中取胜，并以此确立自己在管理层的地位——这需要对内部员工、流程和信息最优地合理利用。如何实现？通过不断创新，提升系统的灵活性和可靠性，实现对 IT 运营的高度响应。下面，我们就来探讨 CIO 作为“企业变革中坚力量”的全新使命。
CIO：未来企业的变革中坚 — 2008 CEO 调查之 CIO 启示
IBM 全球 CEO 调研《未来的企业》中表明：全球经济的快速发展和市场范围的广泛拓展，被 CEO 视为企业即将面临的关键挑战。这要求 CIO 们通过加强IT基础设施建设，对不断变化的需求进行实时响应，并以此推进整个企业的创新，成为支持未来企业发展的中坚力量。
精通业务的 CIO：步入高层领导团队，另用职务优势提升领导价值 — 2007 CIO 领导力调研之 CIO 启示
具有“商业智慧”的 CIO 逐渐进入企业高级领导团队，并且正在发挥他们的力量提升业务价值。
打造一支高适应性人才团队— 2008 全球人力资本研究之 CIO 启示
《2008年全球人力资本研究》证实，在培养支持企业业务优先级和维护有效 IT 架构的人才的过程中，CIO 们功不可没。
对全球业务进行财务组织整合 — 2008 全球首席财务官研究之 CIO 启示
CIO 在与财务总监合作中所承担的重要任务：将零散数据整理为核心的业务洞察和实现利润增长的信息。
首席级企业高管的思想交汇：整合与协作带给 CIO 的重大发展机遇
未来企业中，CIO 将像主动轮一样，起承转合带动各部门，与 CFO、CHRO 一起协助 CEO，推动未来企业的发展。
2007-08 中国 CIO 领导力调研
中国的 CIO 如何实现业务与 IT 的高度融合？点击阅读《中国 CIO：从 IT 支持到领航创新》
