Financial Management

Die richtige Balance zwischen Risiko und Performance

In global zusammenwachsenden Märkten sind CFOs darauf angewiesen, dass ihr Unternehmen leistungsfähig ist und sie ihre Mitbewerber durch ein konstant hohes Wachstum und hohe Gewinne stetig übertreffen. Sie müssen schnell auf Änderungen reagieren, unerwartete Chancen konsequent nutzen und Risiken frühzeitig erkennen und abwenden. Viele versuchen dies, indem sie ihren Geschäftseinheiten und geografischen Standorten gestatten, ihre Finanzaktivitäten nach spezialisierten Standards und regionalen Präferenzen zu betreiben. Aber gemäß der neuen IBM-Studie, die unter mehr als 1.200 Finanzvorständen und leitenden Finanzexperten durchgeführt wurde, ist dies in der Regel die falsche Herangehensweise. Die Vorstellung "global" zu sein, geht über eine multinationale Struktur oder eine bloße Präsenz in verschiedenen Ländern hinaus - hin zur Errichtung eines voneinander abhängigen Netzwerks von weltweiten Kapitalanlagen mit der Fähigkeit, Ressourcen horizontal und vertikal optimieren zu können. Die Schlüsselfrage ist: Verfügen aktuelle Financial Management Modelle über die notwendige Flexibilität, um nicht nur in der Lage zu sein, sich an diese neue Situation anzupassen, sondern die Transformation auch zu ermöglichen und voranzutreiben? Hinzu kommt, dass die Welt zweifelsohne risikoreich ist. Zwei von drei Unternehmen mit einem Umsatz von über 5 Milliarden USD waren in den vergangenen drei Jahren essentiellen Risikosituationen ausgesetzt.