La souplesse de l'entreprise, c'est ce qui permet au chef du service de l'information de transformer sa vision stratégique en réalité opérationnelle. Pour y parvenir, il doit retirer une valeur pour l'entreprise des applications et de l'infrastructure. L'adoption d'une stratégie fondée sur l'architecture orientée services (SOA) qui adapte en profondeur les processus internes et permet l'automatisation peut aider à constituer un ensemble d'applications et une infrastructure informatique souples, dynamiques et plus réactives.
Recherches et analyses
- Rester en tête exige souplesse dans la prise de décisions, célérité et exactitude. Voyez la table ronde des chefs de services de l'information d'Impact 2008.
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Vidéo (en anglais)
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Février 2009
- La souplesse de l'entreprise repose sur l'harmonisation des affaires et des TI pour des répercussions durables sur le secteur d'activité (151 ko, en anglais).
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Livre blanc
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Juin 2007
- Intégralité des recherches et analyses (ÉU)
- Études de cas (ÉU)
- Événements (ÉU)
Solutions
- Services d'applications (ÉU)
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Réduisez les risques et haussez le rendement de vos investissements dans les applications.
- Points d'entrée dans la SOA (en anglais)
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Choisissez un moyen efficace de vous lancer dans l'architecture orientée services.
- SOA et la gestion des processus internes (en anglais)
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Accélérez et optimisez les améliorations aux processus grâce à une combinaison de savoir-faire et de logiciels sectoriels.
- Gouvernance SOA et gestion du cycle de vie (en anglais)
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Déterminez qui peut prendre des décisions pour le développement, le déploiement et la gestion des services.
- Financement mondial IBM (ÉU)
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Les services dont vous avez besoin, sur-le-champ, sans toucher aux fonds destinés à des investissements essentiels